Задача
Создать собственные бренды одежды внутри Lamoda так, чтобы каждый занимал свою нишу и не дублировал другие бренды портфеля.
Lamoda — Mademan + USET
Два самостоятельных fashion-бренда внутри одного портфеля — с разными нишами и ролями.
Моя роль
Для обоих проектов отвечал за рынок, аудиторию, поиск свободной территории, концепции позиционирования и бренд-архитектуру. Для Mademan дополнительно разработал коммуникационную стратегию запуска и первого года.
Стратегическое решение
Mademan — понятная качественная база и более трендовые капсулы для мужчин, которым не хочется выглядеть скучно. Платформа: «Весь из тебя». USET — универсальный функциональный гардероб, основанный на простоте, сочетаемости и комфорте.
Результат
Mademan запущен в 2024 году, USET — в 2025-м. Обе публичные презентации сохранили заложенную стратегическую логику.
Что сделал
- 01Исследование категории и аудитории
- 02Конкурентный mapping
- 03Поиск свободной ниши в рынке и портфеле
- 04Территории позиционирования
- 05Бренд-платформы и архитектура
- 06Коммуникационная стратегия Mademan
Почитать